Unindo processo e estratégia
Executar processos e operações internas de forma bem sucedida é essencial para que um negócio tenha sucesso e possa se manter competitivo, preservando as margens de lucro desejadas.
Auxiliamos a desenvolver as operações internas de negócio, buscado um caminho firme para a eficiência e eficácia. Entendemos que uma forte vantagem competitiva pode ser obtida através do “como” as coisas são feitas, transformando o fluxo de valor da empresa.
Além dos processos internos, a transformação do fluxo de valor é sobre a mentalidade. É, principalmente, uma mudança de mentalidade, comportamento e cultura, projetando o processo, garantindo as condições para o sucesso e correção do curso à medida que as iniciativas se desenrolam. Ombro a ombro com nossos clientes, implementamos uma estrutura de governança de fluxo de valor duradoura que garante total transparência no desempenho dos processos e garante o comprometimento e o esforço de melhoria contínua dos líderes responsáveis. A transformação do fluxo de valor pode oferecer grandes melhorias nos processos para novos programas de introdução e redução de custos.
Buscamos ajudá-lo a ter uma visão ampla de seus desafios e oportunidades, para construirmos um forte senso de excelência operacional. Nossa abordagem baseada nas quatro perspectivas une processo e estratégia, com a inovação transpassando todos os aspectos do negócio.
- Transformação de fluxo de valor de ponta a ponta
- Implantação de excelência operacional corporativa
- Desenvolvimento de liderança operacional
- Serviço enxuto e administração
- Modelos de maturidade de excelência operacional
- Planejamento para introdução de novos produtos e serviços
- Programa de redução de custos
- Estratégia de produção
- Modelo de operação alvo
Podemos ajudá-lo a garantir que seus sistemas de produção e gerenciamento, processos, KPIs e competências e comportamentos de funcionários estejam alinhados à estratégia do negócio.