Qualificar e formar lideranças é um desafio enfrentado por diversas organizações na atualidade. Entendendo esse desafio, a Flavio Paim Consultoria Independente desenvolveu uma trilha de conteúdos, que tem o objetivo de capacitar as lideranças de negócios.
O programa Rota da Liderança é realizado em quatro módulos, organizados em temas chave, de interesse da empresa.
Os módulos são realizados em formato presencial, em local indicado pela empresa ou em formato online.
Durante o segundo semestre de 2022, a primeira edição do Programa Rota da Liderança foi realizada através de quatro encontros presenciais e quatro encontros em formato online. Nos encontros, centenas de lideranças de diversas localidades do Brasil puderam desenvolver suas habilidades e competências nos encontros modulares. Confira como foi a primeira edição do Rota da Liderança: Programa Rota da Liderança capacita profissionais de norte a sul do Brasil – Flavio Paim Consultoria Independente
Objetivo e vantagens do programa
Capacitação intensiva e objetiva
Conteúdo direcionado às lideranças
Interação e networking com profissionais de outras empresas (módulos presenciais)
Elevação da motivação e engajamento de lideranças
Formação continuada
Encontros presenciais
O programa Rota da Liderança é composto por treinamentos presenciais e vivenciais, focados na aprendizagem e no desenvolvimento profissional e emocional dos participantes.
Para as capacitações, serão utilizadas técnicas de sala de aula invertida, dinâmicas de grupo e conteúdo expositivo.
Encontros online
Nos encontros online, são utilizadas técnicas de apresentação intensiva, com eficiência comprovada em eventos realizados anteriormente por nossa Consultoria.
Os assuntos da Rota da Liderança buscam proporcionar conhecimento que vai direto ao ponto.
Leve o Programa Rota da Liderança para sua empresa
Através de capacitações de alto impacto, o formato InCompany do Programa Rota da Liderança permite que a formação de lideranças na empresa aconteça de forma continuada e com alto grau de personalização do conteúdo às necessidades e estratégia da organização.
Fale conosco através dos telefones/whatsapp: (54)99609-6330 ou (54)3632-4161 ou entre em contato pelo e-mail flavio@flaviopaim.com.br
Conteúdo geral dos módulos:
Módulo 1 – Gestão de Equipes:
A gestão é um trabalho em equipe.
Um dos maiores desafios do cotidiano empresarial é o de liderar, gerenciar e manter equipes em alta performance e atendendo os resultados esperados pela empresa, por clientes e pelos próprios Gestores. Certamente, não há desafio maior do que o de gerenciar pessoas no contexto diário, entendendo as suas complexidades e buscando o máximo desempenho dos colaboradores e equipes. Por esses motivos, o primeiro tema da Rota da Liderança é Gestão de Equipes, um conteúdo intensivo, pensado para auxiliar líderes e gestores para o desenvolvimento de suas habilidades de Gestão e Liderança.
Os principais assuntos abordados no módulo são:
•Liderança
•Como motivar a equipe
•Os principais desafios das equipes
•Decisão e execução
•Retenção de talentos
•Gestão do desempenho e como melhorar a performance da equipe
Módulo 2 – Gestão de Processos e Produtividade
“85% das causas das falhas que comprometem a expectativa do cliente são relatadas por deficiência em sistemas e processos.” William Deming
Fazer com que as tarefas sejam bem feitas é uma das missões mais importantes das lideranças. O segundo tema da Rota da Liderança é Gestão de Processos e Produtividade, um conteúdo intensivo, pensado para auxiliar líderes e gestores para o desenvolvimento de suas habilidades na melhoria de processos e aumento da produtividade
Os principais assuntos abordados no módulo são:
•Tipos de processos (operacionais, administrativos, gerenciais, estratégicos etc)
•Fluxogramas
•Construção e melhoria de processos
•Padrões de qualidade
•PDCA/PDCL
•Árvores de processos
•Papel da liderança nos processos
Módulo 3 – Gestão de Objetivos e Indicadores
Os resultados são obtidos por meio do que se controla, e não pelo que se espera que aconteça.
Alcançar (e superar) objetivos e gerir indicadores deve fazer parte do cotidiano das lideranças. O terceiro tema da Rota da Liderança é Gestão de Objetivos e Indicadores, um conteúdo intensivo, pensado para auxiliar líderes e gestores para o desenvolvimento de suas habilidades na construção e administração de objetivos e gerenciamento de indicadores.
Os principais assuntos abordados no módulo são:
•Construção de Objetivos e metas
•Indicadores de posição e tendência
•Painéis de indicadores (como organizar e sua importância)
•Gestão de objetivos e indicadores
•Ferramentas de gestão de objetivos (OKR e outras)
Módulo 4 – Gestão Estratégica
Ou você tem uma estratégia ou faz parte da estratégia de alguém.
Planejar estrategicamente e executar as estratégias são desafios importantes para manutenção dos bons resultados de um negócio. O quarto tema da Rota da Liderança é Gestão Estratégica, um conteúdo intensivo, pensado para auxiliar líderes e gestores para o desenvolvimento de suas habilidades na construção e implantação de estratégias relevantes e efetivas para os negócios.
Os principais assuntos abordados no módulo são:
•Planejamento estratégico
•Execução estratégica
•Ações de causa e efeito e ações e consequência
•Identificação e construção de cenários
•Ferramentas estratégicas