O mercado da Advocacia evoluiu consideravelmente nos últimos anos, com intensificação da concorrência e dos desafios, fazendo com que, cada vez mais, escritórios de advocacia necessitem de estratégias e de ferramentas de gestão adequadas ao novo cenário de mercado.
Cada vez mais, o advogado vem se tornando um empreendedor. Entretanto, só empreender não basta. É preciso planejamento, estratégia e gestão.
Acompanhe aqui os episódios do podcast Advocacia em Ação – Gestão e Estratégia
Entendendo esse contexto, nossa Consultoria se apresenta como uma alternativa de apoio e impulso para o desenvolvimento de negócios jurídicos e escritórios de advocacia, através de projetos elaborados de forma específica e personalizada, de acordo com as necessidades e estratégias de cada cliente.
Com uma sólida experiência e resultados consistentes no segmento, desenvolvemos projetos de Consultoria e Assessoria focados na realidade da banca contratante e altamente personalizados. Atuando desde 2006 no segmento, o Consultor possui forte vivência na área, tanto como colaborador como Consultor de escritórios de advocacia.
Nosso processo de atendimento busca por entender os desafios específicos de cada escritório que atendemos, e a partir daí, desenvolvemos junto com nossos clientes as ações adequadas à sua realidade.
Nossos atendimentos acontecem tanto de forma presencial quanto por meios digitais.
METODOLOGIA E ABORDAGEM
Atuamos com metodologia de Consultoria própria, mas apoiada, principalmente, nas quatro perspectivas do Balanced Score Card (BSC), que permitem uma visão ampla e correlacionada do negócio. As quatro perspectivas em que atuamos são: Finanças, Marketing/Clientes/Vendas, Processos Internos e Pessoas/Aprendizagem e Inovação.
A ideia geral do BSC pode ser entendida nesse texto, disponível em nosso Blog. https://flaviopaim.com.br/desenvolveadv-o-escritorio-de-advocacia-sob-quatro-perspectivas/
RESULTADOS
Desde 2012, desenvolvemos projetos de Consultoria e Assessoria altamente personalizados e adequados à realidade de Escritórios de Advocacia em cidades do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, Goiás, Minas Gerais, Ceará, São Paulo e Rio de Janeiro.
Nesse vídeo hospedado no YouTube, você pode entender um pouco melhor nossa metodologia: https://www.youtube.com/watch?v=wFcpLROSMvY
Através dos projetos que desenvolvemos, foram obtidos resultados relevantes, onde se destacam:
- Abertura e gerenciamento de 11 unidades de escritório focado em processos de massa no Rio Grande do Sul e Paraná;
- Planejamento e apoio para estruturação de abertura de operação de escritórios no Rio Grande do Sul, São Paulo, Minas Gerais e Ceará;
- Recrutamento, seleção e capacitação de equipes multidisciplinares, formadas por Advogados e outros profissionais;
- Melhoria de desempenho de equipes jurídicas existentes, através da implantação de Indicadores de Desempenho adequados à atividade do Direito;
- Criação, adequação e implantação de Plano de cargos e salários e Carreira para escritórios no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Rio de Janeiro;
- Retenção de clientes através de Política de Atendimento em escritório Boutique de Advocacia Empresarial voltado para o atendimento de grandes contas;
- Comprovada melhoria de governança e gestão de escritórios, garantindo aos sócios mais tempo livre e melhor aproveitamento de atividades e recursos;
- Assessoramento em processo de fusão de escritórios de advocacia de pequeno porte e transformação de escritório de médio porte;
- Aumento da carteira de clientes em variados escritórios, com consequente impacto financeiro.
Para saber mais sobre resultados, clientes atendidos e conversar sobre o desenvolvimento de seu escritório, entre em contato agora mesmo: flavio@flaviopaim.com.br ou pelos telefones (54)99609-6330 ou (54)3601-3768
Os projetos desenvolvidos por essa Consultoria se notabilizam pela adequação das mais modernas técnicas gerenciais à Gestão de Escritórios de Advocacia e pela personalização dos serviços.
Sobre o Consultor
Flávio Paim Rodrigues é um profissional com vinte anos de experiência nas áreas de Gestão, Comercial e Marketing, sempre em mercados altamente competitivos.
- Forte experiência em escritórios de advocacia, atuando no segmento desde 2006.
- Possui formação acadêmica em Administração e MBA em Marketing. A formação do Consultor é complementada por diversos cursos e treinamentos, dentre os quais se destacam: Curso de Formação de Consultores, Cursos de Negociação e Vendas, Curso de Licitações, Curso de Interpretação e Implantação da norma NBR ISO 9001, Marketing Jurídico, Avaliação de Empresas (Valuation), Gestão Estratégica da Saúde, Finanças Empresariais, Estratégia para Negócios, dentre outros.
- Presidente da Associação dos Administradores do Planalto Médio (2018-2020).
- Atuou como professor universitário de graduação do curso de Administração da Faculdade João Paulo II, Campus Passo Fundo e da Faculdade Anglicana de Tapejara, ambos no Rio Grande do Sul.
- Professor em cursos de especialização na disciplina de Gestão de Vendas, nos cursos: MBA em Marketing e Vendas e do curso de especialização em Gestão Estratégica do Agronegócio da Faculdade de Administração de Marau – FABE.
- Professor em cursos de especialização da Faculdade Anhanguera Passo Fundo, disciplina de Gestão Estratégica Empresarial.
- Autor de inúmeros artigos executivos reconhecidos nacionalmente.
- Coautor do e-book “13 ensinamentos de marketing para gerar mais resultados”, editado pelo portal Administradores.com
- Desde outubro de 2012, o profissional desenvolve serviços de Consultoria em Gestão e Estratégia. Possui projetos desenvolvidos em nove estados brasileiros e dois países.
- Confira o currículo completo do profissional em www.linkedin/in/flaviopaim
O que os nossos clientes falam
Confira depoimentos selecionados de alguns de nossos clientes. Os nomes foram suprimidos propositalmente para respeitar o sigilo profissional entre a Consultoria e seus clientes. Para informações adicionais, converse conosco.
