Consultoria

Serviços da Consultoria, demonstrados pelo Mapa Estratégico.

A partir de uma sólida experiência obtida no mercado e entendendo as particularidades de cada negócio, desenvolvemos projetos personalizados e adequados à realidade da Empresa contratante, atuando com uma metodologia integrada nas quatro dimensões do Balanced ScoreCard (Pessoas, Processos Internos e Gestão, Marketing/Clientes/Vendas e Finanças). Nesse vídeo no You Tube, Flávio Paim explica sua metodologia: https://www.youtube.com/watch?v=qfcoOZa8N7s

Dentre os projetos desenvolvidos se destacam:

  • Consultoria empresarial
  • Diagnóstico empresarial gerencial.
  • Planejamento Estratégico.
  • Estruturação/Reestruturação Comercial.
  • Estruturação/Reestruturação da Gestão do negócio.
  • Planejamento Comercial.
  • Planejamento de Marketing.
  • Planos de Negócios.
  • Estratégias de fidelização e relacionamento com clientes
  • Planos de expansão e desenvolvimento empresarial.
  • Estruturação/reestruturação de modelos de governança.
  • Pesquisas de Satisfação.
  • Pesquisa de Mercado.
  • Pesquisas de Clima Organizacional.
  • Estruturação de modelos de Gestão da Qualidade.
  • Estudos de mercado de alta e média complexidade.
  • Avaliação mercadológica de negócios e empresas.
  • Avaliação de negócios e empresas pelo Fluxo de Caixa Descontado (FCD)
  • Operações estruturadas.
  • Busca e seleção de profissionais.
  • Implantação de melhorias.
  • Melhoria de performance através da metodologia OKR.
  • Treinamentos sob demanda.